A la edad de 66 años, Sir Richard Branson ha comenzado más de 500 compañías diferentes y amasó una fortuna de $ 5 mil millones.
Cuando se trata de imaginar a un empresario verdaderamente "exitoso", Branson es a menudo el niño poster. Y afortunadamente para nosotros, tampoco es tímido con los medios.
Hemos recorrido muchos libros, artículos y entrevistas con Branson, para brindarle nueve lecciones que han contribuido al éxito del magnate. Estas lecciones forman la mayor parte del asesoramiento fundamental que brinda Branson a los empresarios que recién están comenzando o que buscan escalar sus empresas.
Si estás en tu propio viaje emprendedor, ignora estas lecciones bajo tu propio riesgo.
1. No pienses en tu edad
En 1968, a la edad de 16 años, Branson dejó la escuela para comenzar su primera empresa, la revista Student . Al apresurarse a vender espacios publicitarios, ciertamente encontró su juventud un desafío, pero la edad nunca fue una barrera para el éxito. De hecho, ser el tipo de persona a la que apuntaba su revista le permitió crear una publicación que realmente resonó con su público.
Pero incluso durante estos últimos años, Branson se niega a ver su edad como un límite. Acercándose a los 70, todavía está viviendo la vida activa, como el kite surf en su casa, Necker Island. Y no fue hace mucho tiempo que encontraríamos al empresario intentando expediciones en globo aerostático que desafían a la muerte.
2. Manténgalo divertido
En su libro Negrita: Cómo crecer, crear riqueza e impactar el mundo, Peter Diamandis y Steven Kotler explican la importancia de la diversión en el enfoque empresarial de Branson:
Branson se dice a sí mismo: "Si me divierto haciendo esto, supongo que otras personas se divertirán haciendo esto", así que la diversión se ha convertido en un filtro para "¿Debería investigarlo?"
Eche un vistazo rápido a su vida, y puede ver que Branson se está divirtiendo casi cada segundo, persiguiendo solo proyectos que lo llenan de energía. Pero este enfoque de diversión también se extiende a los clientes.
Cuando Virgin abrió su primera tienda de discos en los años 70, el objetivo era hacer que la experiencia de comprar discos fuera divertida . Entonces, Branson creó una tienda llena de bolsitas de frijoles y café gratis. Quería una atmósfera fría, por lo que a la gente le encantaría pasar tiempo allí. La industria pensó que esta era una idea ridícula. En poco tiempo, Virgin Records fue uno de los vendedores de música más grandes del mundo.
3. Piensa en grande
En una entrevista con Entrepreneur.com, el asistente de 31 años de Branson dice:
Richard era un maestro en ser productivo solo en las cosas que impulsaban a Virgin.
Este enfoque cuidadoso de cómo él pasa su tiempo le permitió a Branson enfocarse en el panorama general. Mientras tanto, sus empleados estaban sudando las cosas pequeñas.
Esta libertad para pensar en grande es algo que Branson siempre ha valorado. En su libro Perdiendo mi virginidad, él explica que "a veces en la vida tienes que soñar en grande al plantearte desafíos aparentemente imposibles".
Es esta filosofía la que vio a Branson lanzar una aerolínea sin experiencia relevante en absoluto. Y también es lo que ha permitido al magnate ser un pionero en industrias a largo plazo enormemente desalentadoras, como la investigación de energía renovable (Fondo Verde Virgen) y el viaje espacial. ¿Qué hay de nuevo en la Nueva Carrera Espacial? ¿Qué hay de nuevo en la nueva carrera espacial? Es 2015, y el espacio es genial por primera vez en décadas. ¿Qué pasó después del alunizaje? ¿Dónde todo salió tan mal? Leer más (Virgin Galactic).
4. prisa, prisa, prisa
A medida que lee más sobre la vida de Branson, especialmente en sus propios libros, comienza a tener una idea del trabajo implacable que realiza cada día. Después de todo, no puede ser tan exitoso como Sir Richard Branson sin poner en las horas 5 consejos que me permiten trabajar 3 trabajos y cómo puede hacerlo 5 consejos que me permiten trabajar 3 trabajos y cómo puede hacerlo Hay algunos secretos simples para la productividad sobrehumana. Echemos un vistazo a estos consejos para ayudarlo a multiplicar su productividad sin sacrificar su vida personal. Lee mas .
Pero para reiterar un punto anterior, Branson no solo está ocupado al actuar como jefe de numerosas compañías y expediciones. Él también está trabajando inteligentemente . En un artículo publicado en The Star, dice: "El artículo más valioso que alguien tiene es el tiempo". Es por eso que Branson a menudo asiste a reuniones de negocios mientras que la mayoría de la gente todavía está desayunando. Y es por eso que su ex asistente recuerda trabajar a menudo hasta las 2 AM con Branson, planeando meticulosamente sus días y semanas Cómo prepararse para su día perfecto con aplicaciones gratuitas Cómo prepararse para su día perfecto con aplicaciones gratuitas El día perfecto es cuando se siente con energía y recorre tu lista de cosas por hacer con tiempo y energía de sobra. Le mostramos las aplicaciones que pueden ayudarlo a ingresar a la zona. Lea más, a veces entrando a trabajar a las 7 AM.
5. No te alejes de los riesgos
Branson nunca ha esperado esperar pacientemente hasta que todas las estrellas estén alineadas antes de tomar acción. Cuando lanzó su revista, se zambulló en el periodismo sin siquiera tomar una clase de periodismo (a pesar de que es disléxico). Diablos, comenzó 500 negocios sin tomar una sola clase de negocios.
Es arrojándose al fondo y creyendo en sí mismo, que Branson ha sido capaz de hacer un trabajo arriesgado tan bien para él. En el pasado, se vio obligado a volver a hipotecar su casa, y tener que vender Virgin Records para mantener a flote a Virgin Atlantic lo ha hecho llorar.
Una cosa Richard Branson no se arriesgará. ¿Qué es? #business #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21
- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 de octubre de 2016
Pero sin tomar estos riesgos calculados, Branson nunca podría haber estado donde está hoy.
6. Proteja el lado negativo
Hablando de riesgos calculados, uno de los consejos más famosos de Branson es "proteger los aspectos negativos". Esto esencialmente significa minimizar cualquier riesgo antes de abrirse a posibles pérdidas.
Como se explica en Bold, puso este consejo en práctica cuando era adolescente quedándose en la escuela hasta que consiguió 4.000 £ en publicidad. Y más tarde, la única forma de convencer a sus socios para que le permitiera iniciar Virgin Atlantic, era conseguir que Boeing aceptara recuperar el primer avión 747 si la empresa no estaba ganando suficiente dinero.
Al proteger siempre las desventajas, Branson ha podido protegerse a sí mismo, y a su marca, de los peores escenarios posibles.
7. Sé un disruptor
Antes de ingresar a una nueva industria, Branson siempre se preguntará si esa industria necesita interrupción. Si lo hace, se sumergirá, trabajando incansablemente para ofrecer algo completamente diferente a los demás. Esto significa ignorar el status quo e incluso admitir que a veces el cliente no siempre tiene la razón. Como disruptor, debe establecer los nuevos puntos de referencia y establecer nuevos estándares en una industria.
Richard Branson dijo a WEJ:
Me lo he pasado muy bien girando muchas industrias diferentes en su cabeza y asegurándome de que esas industrias nunca volverán a ser las mismas.
Virgin Atlantic, que utilizó el eslogan "Volar en la cara del ordinario", se lanzó para revitalizar una industria de aviación obsoleta. Su servicio al cliente y opciones en vuelo superaron cualquier otra cosa en el mercado. Y nadie podía competir con los salones del aeropuerto de Virgin.
Cuando Virgin se hizo cargo de Northern Rock Bank en el Reino Unido, esta fue también una excusa para hacer algo completamente diferente. En lugar de simplemente abrir sucursales, Virgin abrió "Virgin Money Lounges" (ver arriba), lo que les dio a los clientes un lugar para tomar un café gratis, conectarse a Wi-Fi y descansar en el medio de la ciudad.
Sin embargo, cuando Virgin ignoró esta lección, las cosas rara vez salieron según lo planeado. Tome Virgin Cola, por ejemplo. La industria de la cola estaba funcionando bien y la gente estaba contenta con la elección en esa industria. Virgin no tenía nada nuevo que ofrecer, y por lo tanto nunca fue un éxito.
8. Abrazar la falla
De las aproximadamente 500 empresas que Branson ha establecido, 200 han sido "fracasos". De hecho, Branson cree que todos los empresarios deben sentirse cómodos con el fracaso, ya que está prácticamente garantizado cuando te desafías constantemente. Solo mire todas las fallas de Apple. Las manzanas Las fallas más grandes y las lecciones aprendidas de ellas Las fallas más grandes y las lecciones aprendidas de ellos Ninguna compañía tiene un historial perfecto ... Ni siquiera Apple. Lea más como un ejemplo.
Hablando con Forbes, Branson dijo:
Nunca hemos estado 100 por ciento seguros de que ninguno de los negocios que hemos iniciado en Virgin sea exitoso ... Pero durante más de 45 años, siempre hemos mantenido nuestro lema: "Atorníllelo, hagámoslo". Si bien esta actitud nos ha ayudado a construir cientos de empresas, no siempre ha tenido éxito.
Cada uno de esos fracasos, sin embargo, enseña lecciones que puede aplicar la próxima vez. El desafío es simplemente reconocer que el fracaso es una parte necesaria del viaje.
9. Siempre ayuda a los demás
Branson ha sido conocido como alguien que ayuda a otros tanto a pequeña como a gran escala.
En una escala "más pequeña", la marca Virgin trabaja bajo la premisa de que los empleados felices conducen a clientes satisfechos. Por lo tanto, ni los clientes ni los empleados deberían sentir que se dan por sentados.
De hecho, Branson dijo:
En particular, animo a las nuevas empresas a comprometerse a hacer un cambio positivo en el mundo.
En una escala mayor, sin embargo, Branson cree que "las marcas que prosperarán en los próximos años son las que tienen un propósito más allá del beneficio. 7 Aplicaciones y sitios web para ayudarlo a dar dinero a aplicaciones y sitios web de Charity 7 para ayudarlo a darle dinero a Caridad Dé más dinero a la caridad y conviértase en un ciudadano humano más comprometido mediante el uso de estas 7 aplicaciones y sitios web. Lee mas ". Esto ha llevado a Branson a convertirse en uno de los humanitarios más vocales del siglo XXI.
La división sin fines de lucro de Virgin, Virgin Unite ha incubado una cantidad de organizaciones influyentes. Uno de ellos es The Elders, "un grupo de líderes mundiales independientes que trabajan juntos por la paz y los derechos humanos". Otro es Carbon War Room, una ONG que trabaja en soluciones económicamente sostenibles para el cambio climático. Y en 2013, Branson se unió al grupo filantrópico de $ 500 mil millones de Bill Gates, comprometiéndose a donar la mitad de su riqueza a causas filantrópicas.
Sin embargo, no todo es desinteresado, ya que aquí hay una lección de negocios. En el libro de Branson Screw Business as Usual, argumenta que las empresas que tratan bien a sus empleados, clientes y el planeta son las que probablemente prosperen. Esto nos está llevando a un nuevo período en el que las empresas y los grandes propósitos comenzarán a fusionarse.
Poniendo todo esto en práctica
Al igual que con cualquier artículo como este, la información aquí solo es útil si las personas como usted y yo lo ponemos en práctica.
Al impartir lecciones como estas, Richard Branson aporta décadas de experiencia y sabiduría a la mesa. Seriamos sabios al escuchar su consejo.
Desde preocuparse genuinamente por sus empleados hasta forzarse a pensar en grande, todas estas son lecciones valiosas que cualquier emprendedor debería tratar de implementar en sus propias empresas.
¿Hay alguna otra lección que hayas aprendido al leer y mirar videos sobre Richard Branson?
Créditos de las imágenes: Richard Branson de Hardo Müller a través de Flickr