Los peores fracasos de productos de 2013, y lo que puedes aprender de ellos

Muchos de nosotros hemos elaborado resoluciones de Año Nuevo que esperamos mantener para los próximos días. Lo mismo puede decirse de las empresas.

Muchos de nosotros hemos elaborado resoluciones de Año Nuevo que esperamos mantener para los próximos días.  Lo mismo puede decirse de las empresas.
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Cada año nuevo es un tiempo de reflexión. Muchos de nosotros hemos elaborado resoluciones de Año Nuevo que esperamos mantener para los próximos días. Lo mismo puede decirse de las empresas. Este es también el momento en el que las empresas hacen un balance de lo bien que lo hicieron en 2013. Muchos ejecutivos y dueños de negocios estarán reflexionando sobre sus cifras finales y celebrando o lamentando. En la industria del hardware tecnológico, es muy probable que muchos estén haciendo lo último.

Algunos productos, sin importar cuán brillantes sean, serán simplemente recordados por ser fallas o por el mal funcionamiento de las compañías. Hubo muchos fracasos en 2013, pero estos cinco se llevan la palma.

Instacube, el marco de fotos digital para Instagram

instacube

Cuando se lanzó esta campaña de Kickstarter en agosto de 2012, estaba de moda. En caso de que no lo haya escuchado, Instacube es un marco de fotos digital. Muestra su feed en tiempo real y el dispositivo está completamente empaquetado para parecerse a la aplicación de Instagram. La pantalla coincide con los 600 píxeles cuadrados de la foto y puede alternar entre varios feeds basados ​​en hashtags o amigos. Después de que D2M, la compañía detrás de Instacube, encuestara a las redes sociales para determinar si existía un mercado para el dispositivo, encontraron un grupo listo de compradores potenciales.

El producto se comercializó como el "lienzo de vida para sus fotos de Instagram y Facebook". A las pocas horas de lanzar la campaña, la compañía había recaudado el 30% de su meta de $ 250, 000. A los primeros 1, 000 patrocinadores de la campaña se les ofreció el dispositivo por $ 100 y el resto a $ 150. La entrega debía realizarse antes de marzo de 2013. La compañía superó sus requisitos de financiación y logró recaudar $ 621, 049 hasta el 21 de septiembre de 2012. Sin embargo, el año pasado la compañía tuvo serias dificultades para cumplir sus promesas de Kickstarter y lanzar su producto al mercado. Aún más sorprendente es que aunque la compañía superó sus metas de financiamiento en más del doble, en julio de 2013 D2M publicó un comunicado en Kickstarter que decía que estaba buscando $ 250, 000 adicionales a $ 350, 000 en fondos de desarrollo y otros $ 600, 000 para la primera ronda de producción. Los patrocinadores de Kickstarter estaban naturalmente muy irritados y el vitriolo se puede ver en los comentarios en la página de Kickstarter.

A pesar de que la compañía dice que emitirá reembolsos a los patrocinadores insatisfechos, han declarado que los reembolsos solo se pueden cumplir una vez que se envíen los productos.

Lección

Existe una historia establecida de compañías con campañas de crowdfunding ultra exitosas incapaces de cumplir las promesas hechas a los patrocinadores. La tentación de hacer grandes promesas cuando se ejecuta una campaña de crowdfunding es fuerte, pero la supervivencia empresarial depende de establecer objetivos realistas y alcanzables.

Teléfono inteligente Ubuntu Edge

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El teléfono inteligente Ubuntu Edge es otra campaña de crowdfunding que comenzó como un concepto, y siguió siendo un concepto. Ubuntu Edge iba a servir como un teléfono inteligente cuando se lleva a cabo en la mano y como una PC cuando está acoplado con un monitor.

Con doble arranque tanto en Linux como en Android, se esperaba que el teléfono sacudiera radicalmente el mercado de teléfonos inteligentes. Desafortunadamente, a pesar de que Canonical logró obtener promesas por valor de $ 13 millones (incluidos $ 2 millones en las primeras ocho horas), todavía quedaba muy lejos de los $ 32 millones necesarios para comenzar la producción. Al final del día, parecía que los inversores parecían esquivar la idea en el último minuto.

Lección

La idea fue genial, pero la empresa no pudo comercializar el concepto de manera efectiva y difundir el producto. Además, puede parecer que no se realizaron suficientes investigaciones para determinar si el mercado estaba listo para la idea de la convergencia, que es la característica principal que Ubuntu Edge habría ofrecido. Todavía hay esperanza para este concepto si el intento de financiación inicial es algo que pasar, pero se requerirá más investigación y publicidad para que el producto despegue.

HTC First (El teléfono de Facebook)

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El tercer fracaso en nuestra lista es el teléfono de Facebook. HTC intentó convertir la aplicación de Facebook en un teléfono inteligente. El HTC First se lanzó en abril de 2013 con el inicio de Facebook, el reemplazo de la pantalla de inicio de Android y el intento de Facebook de dominar los teléfonos inteligentes.

Solo un mes después del lanzamiento, AT & T bajó el precio del teléfono a $ 0, 99. Las ventas fueron tan malas que AT & T decidió descontinuar el teléfono. El teléfono fue un desastre y una gran vergüenza para la gente de Facebook y HTC.

Lección

Una vez más, esta fue una falla importante para llevar a cabo una investigación de mercado efectiva. Una simple encuesta o encuesta habría determinado si los usuarios de Facebook realmente querían tener la aplicación de Facebook en el corazón de sus teléfonos.

Surface RT de Microsoft

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La torpeza de Microsoft con la tableta Surface RT quemó un agujero de $ 1 mil millones en su bolsillo. La compañía se vio obligada a cancelar el dinero para cubrir el inventario no vendido. Parece que los clientes simplemente no sabían qué hacer con la tablet-cum-PC.

El dispositivo es una superposición incómoda entre una tableta y una PC. Tiene una cubierta de teclado, viene con soporte para el mouse y un soporte. A pesar de esto, el sistema operativo no era Windows 8 sino una versión menos rica en características conocida como Windows RT Windows RT. Lo que puede y no puede hacer Windows RT. Lo que puede y no puede hacer la edición de Windows RT fue lanzado discretamente hace aproximadamente un mes y medio con el dispositivo de tableta insignia Microsoft Surface RT. Aunque visualmente indistinguible de Windows 8, hay algunas diferencias clave en cuanto a qué ... Leer más. Windows RT no es compatible con las aplicaciones de Windows anteriores. El RT tenía un precio de $ 499, que no incluía $ 130 para la cubierta del teclado, lo que lo hacía bastante caro. Lea nuestra revisión de Surface RT Microsoft Surface Tablet Review y Giveaway Microsoft Surface Tablet Review y Giveaway La tableta Surface es un producto estrella de Microsoft: su primera incursión en el mercado de tabletas como fabricante de hardware. Está casi tan bloqueado como el iPad, las únicas aplicaciones que puede instalar y ... Lea más para obtener más información.

Lección

La principal lección aquí es tan antigua como las montañas, la suposición es la madre de todos los errores, errores y cualquier otro sinónimos de elección que puedas imaginar. Nunca asuma que sabe lo que los clientes quieren. Evite lanzar nuevos productos que tengan una curva de aprendizaje pronunciada. Microsoft no parece haber aprendido completamente de la falla de Surface RT porque el dispositivo actualizado, el Surface 2, todavía usa Windows RT y es tan confuso para los consumidores.

BlackBerry Z10 Smartphone

Blackberry z10

Research in Motion (RIM) y su BlackBerry Z10 se encuentran en la parte superior de la lista de los peores fracasos de productos para 2013. El declive de BlackBerry ha sido lento y agonizante; cuando la poderosa caída cae fuerte. El teléfono inteligente BlackBerry Z10 era un ambicioso proyecto de la empresa canadiense que luchaba, pero terminó quemando un agujero de $ 1 mil millones en sus ganancias.

Lección

El problema de BlackBerry ha sido la incapacidad de adaptar y formular alianzas estratégicas frente a una competencia feroz. La compañía estaba cegada por su propio éxito y no pudo replicarlo. Intentaron decirle a los clientes lo que necesitaban en lugar de escuchar. La falta de una visión unificada para la compañía fue claramente evidente en las serias disputas internas a lo largo de 2013. Esto ha llevado a la compañía a una espiral de muerte a la baja.

¿Cuáles son, en su opinión, los peores fracasos de productos de 2013? ¿Estás de acuerdo con nuestra lista? Háganos saber en la sección de comentarios.

Créditos de la imagen: reynermedia Via Flickr

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